Over mensen en bloemen

Deze website gaat over mensen. Natuurlijk ook over bloemen en planten, maar vooral over mensen. Iedere dag zijn 1500 mensen over de gehele wereld aan het werk bij de bedrijven van Dutch Flower Group. Wereldwijd de grootste bloemen- en plantenleverancier aan supermarkten, bouwmarkten, ketens en groothandel. Alle bedrijven onder de paraplu van Dutch Flower Group opereren zelfstandig. En hoe groot ook, al die bedrijven zijn uitermate gedreven en betrokken. Het blijft, gelukkig, mensenwerk.

Nieuws

- Directiewisseling Hamifleurs in maart 2011

Directiewisseling Hamifleurs in maart 2011

2010-06-30

HONSELERSDIJK – Hamifleurs BV, onderdeel van Dutch Flower Group, maakt bekend dat Michel Vijverberg en Paul Franke per 1 maart 2011 zullen terugtreden uit de directie van Hamifleurs. Vijverberg, een van de oprichters van Hamifleurs in 1976, en Franke, sinds 1981 actief binnen het snijbloemenexportbedrijf, hebben om leeftijdsredenen besloten hun directietaken over te dragen.

Algemeen directeur Paul Franke zal in maart volgend jaar worden opgevolgd door Cor van Staalduinen, die momenteel directeur logistiek is en sinds 1996 bij Hamifleurs de logistieke zaken behartigt. Van Staalduinen gaat samen met Edwin Beekman, sinds mei dit jaar financieel directeur, de directie vormen.

Hamifleurs, dat zich richt op de snijbloemengroothandel in het kwaliteitssegment, is van begin af aan onophoudelijk gegroeid. De sterkste groei vond de afgelopen tien jaar plaats. Hamifleurs is momenteel een van de grootste exporteurs op veiling FloraHolland in Honselersdijk. Het bedrijf, dat ruim honderd fte’s telt, staat bekend als innovatief op het gebied van mechanisatie en automatisering en exporteert naar meer dan twintig landen. De onderneming behaalde in 2009 een omzet van € 70 miljoen en heeft een solide basis voor verdere groei.

x sluiten

- Koninklijke onderscheiding voor Art van Duijn

Koninklijke onderscheiding voor Art van Duijn

2010-06-28

DEN HAAG – Vrijdagavond 25 juni is Art van Duijn van Dutch Flower Group (DFG) koninklijk onderscheiden. Dat gebeurde in de Grote Kerk in Den Haag tijdens het feestelijke diner ter gelegenheid van zijn afscheid als voorzitter van de Raad van Bestuur van DFG. De onderscheiding voor Van Duijn, die benoemd is tot Officier in de Orde van Oranje Nassau, werd uitgereikt door burgemeester Hoekema van Wassenaar.

Van Duijn (59) heeft de koninklijke onderscheiding volgens Hoekema te danken aan zijn grote verdiensten voor Dutch Flower Group. De burgemeester noemde de fusie van Van Duijn Groep en OZ Group Van Zijverden tot Dutch Flower Group in 1999, de doorbraak naar de mondiale top in de internationale handel in snijbloemen en planten. Daarnaast roemde hij Van Duijns overige activiteiten ten dienste van de sierteeltbranche, over een periode van ruim veertig jaar. Ook de diverse maatschappelijke activiteiten van Van Duijn, zoals op kerkelijk en charitatief gebied, stipte Hoekema aan. De uitreiking van de koninklijke onderscheiding was het hoogtepunt van het feestelijke afscheid van Art van Duijn.



x sluiten

- Van Duijn in Raad van Commissarissen Dutch Flower Group B.V.

Van Duijn in Raad van Commissarissen Dutch Flower Group B.V.

2010-05-14

De Raad van Commissarissen van Dutch Flower Group is voornemens de heer A.M. van Duijn in de eerstvolgende aandeelhoudersvergadering voor te dragen als lid. Van Duijn treedt per 1 juli a.s. terug als voorzitter van de Raad van Bestuur van Dutch Flower Group. Hij neemt in de Raad van Commissarissen de plaats in van de heer Ir. Ph.R.J. Smits die aan het einde van zijn zittingstermijn is.

Van Duijn wordt als voorzitter van de Raad van Bestuur per 1 juli a.s. opgevolgd door drs. M. van Zijverden. De Raad van Commissarissen zal in de nieuwe samenstelling bestaan uit: mr. P. Ingwersen, voorzitter, drs. R. Zandbergen en A.M. van Duijn.

x sluiten

- Holex schenkt niet verstuurde bloemen aan goede doelen

Holex schenkt niet verstuurde bloemen aan goede doelen

2010-04-26

Grote hoeveelheden ingepakte bloemen
Moeilijke tijden voor luchtvrachtspecialist Holex Flower, onderdeel van Dutch Flower Group. De IJslandse aswolk zorgde ervoor dat de exporteur met flinke hoeveelheden ingepakte bloemen bleef zitten waar het eigenlijk bijna geen kant mee op kon. Medewerking van zusterbedrijf OZ Export (DFG) en FloraHolland zorgden ervoor dat een deel van de bloemen nog kon worden vermarkt, maar de hoeveelheden die Holex had staan waren ook voor hen te groot.

Weggooien is zonde!
Aangezien weggooien van kwalitatief nog goed product wel de allerlaatste optie was, werd er nagedacht wat er dan toch nog met de bloemen kon worden gedaan. Uiteindelijk werd besloten om tulpenboeketten te overhandigen aan het medisch en verzorgend personeel van de Rijnland Ziekenhuizen in Leiderdorp en Alphen aan den Rijn, alsmede aan bejaarden in Heiloo. Dozen met diverse andere bloemen werden beschikbaar gesteld aan de Stichting Bloemencorso Bollenstreek t.b.v. het kindercorso. Hiermee wist de exporteur de zakelijke mineur toch nog een positieve wending te geven en in elk geval een flink aantal mensen blij te maken.

Hart van Nederland
De actie kreeg aandacht in het TV- programma Hart van Nederland van SBS6, en Holex mocht vele bedank mailtjes ontvangen voor deze spontane actie. De problemen deden directeur Paul Hoogenboom terugdenken aan de tijd na de aanslagen op New York van 11 September 2001, toen ook grote hoeveelheden bloemen moesten worden uitgepakt en er een week lang geen luchtvracht verstuurd kon worden.

Inmiddels lijkt vanaf maandag 26 April de situatie weer normaal te zijn en hoopt men dat de IJslandse vulkanen geen nieuwe verrassingen meer hebben, met Moederdag voor de deur. Hoogenboom hoopt dat bij een volgende aswolk er minder voorbarig zal worden gehandeld. Net als veel gedupeerden en experts heeft hij zijn twijfels over de noodzaak van het langdurig sluiten van het luchtruim boven bijna alle West Europese landen, al geeft hij wel aan dat veiligheid in de luchtvaart boven zakelijk belang dient te staan.



x sluiten

- Nyenrode Business Universiteit en Dutch Flower Group

Nyenrode Business Universiteit en Dutch Flower Group

2010-04-09

Op 22 maart 2010 hebben Marco van Zijverden (CEO) en Willem Kramer (HR-manager) in een feestelijke ambiance een scholarschip uitgereikt aan Nyenrode student Christiaan Beringel.

Een select aantal aansprekende Nederlandse organisaties heeft zich bereid getoond om te investeren in jong “business” talent. Tijdens de “Matchmaking Day” vonden intensieve selectiegesprekken met de studenten plaats en na een zorgvuldige selectie is op grond van motivatie, kennis, vaardigheden en achtergrond Christiaan Beringel geselecteerd. Christiaan zal zijn studie afronden met een afstudeeropdracht bij Dutch Flower Group-bedrijf Intergreen.
Dutch Flower Group maakt hiermee een keuze voor gerichte support en ontwikkeling van aankomende getalenteerde young professionals.



x sluiten

- Blumen und Pflanzen Direkt GmbH nieuwste aanwinst van Dutch Flower Group

Blumen und Pflanzen Direkt GmbH nieuwste aanwinst van Dutch Flower Group

2010-04-07

Herongen, 7 april 2010

Dutch Flower Group (DFG) en Ruud Knorr starten per 1 april 2010 met een nieuwe Duitse GmbH.

Blumen & Pflanzen Direkt GmbH richt zich op het conceptmatig leveren van bloemen en planten aan Duitse retail ketens. Met de oprichting van Blumen & Pflanzen Direkt GmbH wil DFG haar marktpositie en groei binnen Duitsland verder versterken en uitbreiden. Tevens zal Blumen & Pflanzen Direkt GmBH een rol vervullen in het sourcen van Duitse producten voor DFG. Algemeen Directeur Ruud Knorr, hiervoor werkzaam voor Landgard/Bundelservice, heeft gedurende meer dan 10 jaar ervaring met het conceptmatig leveren van bloemen en planten op de Duitse markt.

e-mail: r.knorr@blumenundpflanzendirekt.de
telefoon: 06-127 19 531

x sluiten

- DFG-bedrijf Hamifleurs opent haar inkoopdealingroom

DFG-bedrijf Hamifleurs opent haar inkoopdealingroom

2010-03-18

Op donderdag 18 maart is de utramoderne inkoopdealingroom van Hamifleurs officieel in gebruik genomen. Sinds een aantal weken worden de bloemen door de inkopers ingekocht vanaf de werkplek bij Hamifleurs via het zogenaamde kopen op afstand met behulp van flatscreens van 37 inch doorsnee. Alle klokken binnen Nederland zijn overzichtelijk verdeeld per inkoper.

Donderdagmorgen is de ruimte officieel geopend door de twee jongste inkopers van Hamifleurs met een champagne-ontbijt. De inkopers zijn daarbij letterlijk in een nieuw jasje gestoken.

Inmiddels zijn alle inkopers helemaal gewend aan de nieuwe dealingroom. Iedere inkoper beschikt over twee grote flatscreens van 37 inch doorsnee waarbij ze precies kunnen zien wat er op alle veilingen gebeurt.

In het verleden werd rechtstreeks gekocht op de veilingtribune. Nu zitten alle inkopers in een ruimte, naast elkaar. Ze kunnen direct met elkaar overleggen over de prijzen en de beschikbaarheid van de bloemen. Hierdoor kan men op dat moment beslissen waar het beste kan worden ingekocht. Vanaf hun werkplek kunnen de inkopers van Hamifleurs zonder tijdverlies schakelen tussen de klokken en direct kopen. "Hamifleurs heeft hiermee een volgende stap gemaakt in het digitaal veilen van de bloemen."  



x sluiten

- Dutch Flower Group sponsort (Pre) Ride for the Roses 2010

Dutch Flower Group sponsort (Pre) Ride for the Roses 2010

2010-03-11

Aalsmeer - 11 maart 2010
 
Samen met 11 andere bedrijven sponsort Dutch Flower Group ook dit jaar weer
de (Pre) Ride for the Roses.


Promo truck gereed
De promo truck, ter beschikking gesteld door Van de Put en volledig bestickerd door Van Riemsdijk, is gereed en rijdt vanaf deze week door het land.

Bloemen en kracht
De sierteeltsector doet weer actief en enthousiast mee aan de (pre) Ride for the Roses. Dit initiatief –oorspronkelijk van wielrenner en ex-kankerpatiënt Lance Armstrong- omvat sinds 2002 ook een pre-ride. Vanuit verschillende veilinglocaties fietsen teams naar de startplaats van de Ride, dit jaar naar Venlo, waarbij symbolisch het startpistool voor de echte Ride for the Roses naar de startplaats wordt gebracht.  Met deelname aan de tocht laat de sierteeltsector zien sportief en gezond te zijn en prima als collectief te kunnen optrekken. Ook als het om goede doelen gaat. Kankerbestrijding en de sierteelt, en de roos in het bijzonder- hebben vanzelfsprekend een band. Deze band wordt met dit evenement benadrukt. Met bloemen en met kracht en uithoudingsvermogen wordt een ziekte als kanker beter draagbaar. Met geld kan worden gewerkt aan onderzoek naar en het bestrijden van kanker.

Opbrengsten 2009
Vorig jaar heeft de sierteeltsector 210.000 Euro bijeen weten te brengen voor de KWF. Dat moet dit jaar natuurlijk minimaal worden geëvenaard. Alle hulp hierbij is welkom. Al het inschrijfgeld van de Ride for the Roses en de opbrengsten van de Pre Ride gaan naar KWF Kankerbestrijding. Met de inkomsten uit de afgelopen Rides, en sinds 2002 ook de Pre Rides, heeft KWF Kankerbestrijding al diverse onderzoeksprojecten kunnen financieren.

Meer informatie over de (Pre) Ride for the Roses is te vinden via www.floraholland.com en op www.ridefortheroses.nl U kunt ook contact opnemen met marjansprenkels@floraholland.nl  

bron: FloraHolland



x sluiten

- Marco van Zijverden neemt inspiratieboek PurE Summer Flowers in ontvangst

Marco van Zijverden neemt inspiratieboek PurE Summer Flowers in ontvangst

2010-03-03

Aalsmeer - Grandioze start zomerbloemencampagne

Op 3 maart heeft Marco van Zijverden, CEO van de Dutch Flower Group, het eerste inspiratieboek PurE Summer Flowers in ontvangst genomen tijdens de FloraHolland Trade Fair. Hiermee is de promotiecampagne op grootse wijze van start gegaan.

Ruim 200 aanwezige kwekers, handelaren en andere betrokkenen waren aanwezig bij het officiële startmoment van de promotiecampagne zomerbloemen. De campagne richt zich op bloemisten in Nederland, Duitsland, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk. De communicatiefocus ligt op breedheid van het zomerbloemenassortiment en beschikbaarheid van de bloemen. Daarnaast speelt inspiratie een belangrijke rol.

Het inspiratieboek is als verkoopinstrument ontwikkeld voor exporteurs en groothandelaren om meer zomerbloemen te verkopen. De website www.puresummerflower.com ondersteunt dit en zorgt tevens voor informatie over de breedte van het assortiment en beschikbaarheid van de producten.

Ruim 250 zomerbloemenkwekers (60%) en 13 veredelaars/vermeerderaars steunen het promotieproject. In het project zijn tevens Bloemenbureau Holland en FloraHolland verenigd.

bron: Bloemenbureau Holland



x sluiten

- Terugtreding Art van Duijn uit Raad van Bestuur Dutch Flower Group

Terugtreding Art van Duijn uit Raad van Bestuur Dutch Flower Group

2010-02-22

Van Duijn treedt per 1 juli 2010 terug uit raad van bestuur Dutch Flower Group en wordt opgevolgd door Van Zijverden.

Dutch Flower Group maakt bekend dat de heer A.M. (Art) van Duijn per 1 juli a.s. zal terugtreden als voorzitter van de raad van bestuur. Van Duijn heeft sinds januari 1999, toen Dutch Flower Group ontstond uit een fusie van de familie-bedrijven OZ Group en Van Duijn Groep, leiding gegeven aan het bedrijf. In deze periode van ruim 11 jaar heeft het bedrijf een sterke groei doorgemaakt. Het behoort thans tot de mondiale top op het gebied van de internationale handel in snijbloemen en planten. De onderneming behaalde in het afgelopen jaar een omzet van ruim € 700 miljoen en gaf gemiddeld in 2009 op FTE-basis werk aan circa 1.400 mensen.

Van Duijn wordt opgevolgd door drs. M. (Marco) van Zijverden, die vanaf het begin bij de leiding van het bedrijf betrokken was. Vanaf 1 juli a.s. zal de raad van bestuur bestaan uit twee personen, te weten drs M. van Zijverden, CEO, en H.J.A.M. (Harry) Brockhoff, CFO. Daarnaast wordt het ondernemingsbestuur versterkt door het instellen van een divisieraad.

Binnen Dutch Flower Group bestaat het voornemen de heer Van Duijn als commissaris van de onderneming te benoemen.

Profiel Dutch Flower Group
Het bedrijf is in Nederland actief vanuit Aalsmeer, Naaldwijk, Bleiswijk en Rijnsburg. De kracht van de groep ligt in het wereldwijd sourcen en vermarkten van bloemen en planten. Tot Dutch Flower Group behoren tientallen bedrijven die actief zijn vanuit de divisies Retail, Bloemenexport, Plantenexport en Import. De groep heeft dochterbedrijven en deelnemingen in Nederland, Engeland, Ierland, Frankrijk, Zwitserland, de Verenigde Staten, Kenia, Zimbabwe, Zambia, Zuid-Afrika, Colombia en Ecuador. De strategie van Dutch Flower Group is erop gericht via autonome groei en overnames in de diverse markten het marktaandeel verder te vergroten. Daarmee beoogt de groep het fundament te versterken voor innovaties, duurzame partnerships en cost leadership.

x sluiten

- Nieuwbouwproject Hamiplant onderstreept vertrouwen Dutch Flower Group in toekomst

Nieuwbouwproject Hamiplant onderstreept vertrouwen Dutch Flower Group in toekomst

2010-02-08

HONSELERSDIJK- Op donderdagmiddag 4 februari is de eerste paal voor de nieuwbouw van plantenexportbedrijf Hamiplant op Trade Parc Westland Venus in Honselersdijk de grond ingegaan. Meteen wees voorzitter Art van Duyn van de Raad van Bestuur van Dutch Flower Group (DFG), waartoe Hamiplant behoort, in zijn feestrede op het bijzondere ervan. “Misschien realiseert u het zich niet, maar zoiets is in deze tijd echt een unieke gebeurtenis. Het is immers bepaald geen tijd waarin je nu maar eens flink gaat investeren.

” Het nieuwe complex, dat 15.000 vierkante meter groot wordt en omringd is door andere plantenhandelsbedrijven, moet half januari 2011 operationeel zijn. Directeur Boy Stuijfzand van Hamiplant kan nauwelijks wachten tot het zover is. “We blijven groeien. Dat is positief voor het bedrijf en daar zijn we blij mee,” zegt hij in een toelichting. “Op Trade Parc Westland Jupiter zijn we volslagen uit ons jasje gegroeid. Vorig jaar wilden we al bouwen, maar er was een goede reden om het niet te doen. Hadden we het maar wel gedaan! We hebben het nieuwe gebouw nu gewoon harder nodig dan toen. We denken er dan ook serieus over om het hele gebouw in één keer te gaan gebruiken.”

Trendsetter in plantenindustrie
In de komende maanden wordt bestudeerd hoe de nieuwbouw mechanisch en logistiek optimaal ingericht kan worden. Daar ligt een stevige uitdaging. “In onze manier van werken willen we vernieuwend zijn. We willen trendsetter zijn in de plantenindustrie,” aldus Stuijfzand. Hamiplant is gespecialiseerd in het leveren van kamer- en tuinplanten aan Europese ketens, bouwmarkten en groothandel. De belangrijkste reden voor Dutch Flower Group om op dit moment een groot complex neer te zetten, is volgens Art van Duyn “het vertrouwen” van de bedrijvengroep in de toekomst. Dat baseert hij op de eigen DFG-medewerkers en de markt die “nog zoveel kansen” biedt. “Wij hebben een fantastisch team medewerkers. Die bewijzen elke dag met veel inzet en plezier ook in deze tijd omzetpieken steeds weer met het volgende record te kunnen verslaan.”

Ruimte creëren voor bloemenbedrijven
Van Duyn wees in zijn toespraak ook op andere motieven om te bouwen. “De geplande en verwachte omzetgroei in bloemen en planten bij DFG vraagt meer ruimte. Verder geeft de vestiging binnen het plantencluster op Venus een betere aanvoerlogistiek en meer efficiency bij onze verwerking. Bovendien creëren we hiermee weer ruimte voor onze groeiende bloemenbedrijven op Jupiter, met name Green Partners en OZ Import.” De DFG-voorzitter noemde het “uniek” dat de bouw zonder enige subsidie plaatsvindt. “In de sierteelt kennen wij geen GMO-subsidies zoals in de groente. Dus mag u ervan overtuigd zijn dat wij uitbreiden omdat wij in de groeikansen van de markt geloven. Zonder subsidie. Nu mag u van mij weten dat ik sowieso tegen dat soort subsidies ben. In vrijwel alle gevallen leiden zulke subsidies tot marktverstoring en oneigenlijke vormen van samenwerking of investeringen.”

Sierteelt beter af
In zijn ogen bewijst de groentesector dat subsidiëring fnuikend is en de retail de lachende derde. “Ik hoop dat het in onze sierteeltsector niet dezelfde kant opgaat. Een van de belangrijke functies die wij en onze collega-handelsbedrijven hebben, is de prijs er nog enigszins op te houden,” stelde Van Duyn vast. “De handel voelt immers die druk van een volle schuur niet zo en zal daarom niet zo diep met de prijs behoeven te duiken. Dat werkt dan als een buffer tussen voorraadhouder en eindafnemer. Dat zal, in goede en open samenspraak tussen kweker en handel, altijd betere resultaten opleveren. Daar geloven wij niet alleen in, maar wij zijn er ook zeker van.”

Stenen voor dorp in Haïti
De Dutch Flower Stichting, de goededoelenorganisatie van DFG, greep het slaan van de eerste paal aan om, letterlijk, haar steentje bij te dragen aan de herbouw van het onlangs nagenoeg verwoeste kinderdorp Bon Repos op Haïti. Dat gebeurde door het overhandigen van een cheque van 5000 euro aan voorzitter Paul Franke van de Stichting Westland Support. Dat bedrag was volgens Franke, in het dagelijks leven algemeen directeur van DFG-partner Hamifleurs, goed voor honderd stenen in een bijzondere muur in het centrum van Naaldwijk. De stenen waarmee die muur deze weken wordt opgebouwd, staan symbool voor de hulp van Westlanders aan het Haïtiaanse dorp.

Fotobijschrift: Na het slaan van de eerste paal Boy Stuijfzand (Hamiplant), Marco van Zijverden, Harry Brockhoff en Art van Duyn (allen Raad van Bestuur DFG). In de cabine de ‘laatste’ Hamiplant-medewerker Helma Vijfvinkel, sinds 1 februari in dienst, en een van de eerste lichting, Ron van Marrewijk, in dienst vanaf de oprichting van Hamiplant in 1986.



x sluiten

- Dutch Flower Group breidt uit met 20.000 m2 op Trade Parc Westland

Dutch Flower Group breidt uit met 20.000 m2 op Trade Parc Westland

2010-01-12

FloraHolland, 6 januari 2010
Om haar groei de komende jaren te kunnen opvangen, gaat de Dutch Flower Group uitbreiden op Trade Parc Westland op FloraHolland Naaldwijk. De onderneming heeft ca. 20.000 m2 grond op Trade Parc Westland Venus gekocht. Hiervan wordt 14.000 m2 voor logistieke ruimte gebruikt. Daarnaast is ca. 4.000 M2 entresol en kantoor gepland.
Plantencluster compleet.
In 2001 opende Intergreen, onderdeel van de Dutch Flower Group, als eerste bedrijf haar deuren op Trade Parc Westland. Anno 2010 zijn acht bedrijven van de Dutch Flower Group op Trade Parc Westland gevestigd. Het pand is 50.000 m2 groot. “Ondanks het moeilijke afgelopen jaar draaien onze bedrijven goed en om de volumegroei op te kunnen vangen, hebben we meer ruimte nodig”, aldus Art van Duyn. “Hamiplant verhuist per 1-1-2011 naar het nieuwe pand op Trade Parc Westland Venus. Daar zijn met name plantenexportbedrijven gevestigd. Door de ontwikkeling van dit plantencluster wordt de ketenefficiency verbeterd. Een prima locatie voor Hamiplant. De ruimte die vrijkomt door de verhuizing van Hamiplant, wordt gebruikt voor verdere uitbreiding van de DFG bloemenexportactiviteiten”.

Samen bouwen met klanten.
Om koopkracht te versterken biedt FloraHolland vestiging Naaldwijk goede huisvesting die is afgestemd op de wensen van haar klanten. Trade Parc Westland biedt huisvesting op maat. Handelsbedrijven investeren zelf in grond en gebouwen, FloraHolland realiseert de infrastructuur en de logistieke voorzieningen. Op Trade Parc Westland Jupiter en –Venus, dat 35 hectare groot is, zijn, inclusief Hamiplant, 37 handelsbedrijven gevestigd. De derde uitbreiding van Trade Parc Westland (Mars) staat op stapel en voorziet in de uitbreidingsbehoefte van sierteeltgelieerde handelsbedrijven de komende jaren.



x sluiten

- Dutch Flower Group neemt Joba Plantenservice over

Dutch Flower Group neemt Joba Plantenservice over

2009-12-11

AALSMEER

Dutch Flower Group (DFG) neemt per 1 januari 2010 Joba Plantenservice over van Baas Holding. Joba Plantenservice exporteert tuin- en perkplanten naar met name tuincentra en bouwmarkten in Duitsland, Engeland en Frankrijk.

Het handelsbedrijf, waarvan alle medewerkers meegaan in de nieuwe structuur, gaat verder onder eigen naam. Het wordt een volle dochter van Hamiplant, dat al jaren deel uitmaakt van DFG en zich voornamelijk richt op de export van kamerplanten aan ketens, bouwmarkten en groothandel in heel Europa. Joba Plantenservice, gevestigd in Hazerswoude, maakt begin volgend jaar de overstap naar Bleiswijk, zoals eerder al de bedoeling was.

Art van Duyn, voorzitter van de Raad van Bestuur van Dutch Flower Group, verwacht dat de synergie van Hamiplant en Joba Plantenservice vruchten zal afwerpen. “De producten sluiten op elkaar aan en versterken elkaar,” legt hij uit. “Joba Plantenservice heeft een sterke positie in de tuin- en perkgoedhoek. Daardoor kunnen klanten van Hamiplant beter bediend worden in dat segment. Andersom geldt dit ook; via Hamiplant kunnen afnemers van Joba Plantenservice goed bediend worden met kamerplanten. Het eerste jaar zal ongetwijfeld uitdagend zijn, maar daarna voorzien we een belangrijke omzetstijging.”

Derde overname in korte tijd
Voor DFG is het de derde overname in anderhalve maand. In november nam Hamiplant de bedrijfsactiviteiten van plantenexporteur Hans van Loon over. Begin deze maand deden VZH Greens en Marcofleur, beide ook uit de DFG-stal, hetzelfde met de activiteiten van respectievelijk snijgroenhandelsbedrijf NedFern en bloemenexportbedrijf NedFlora. “Onder druk van de economische crisis merk je dat bedrijven elkaar meer opzoeken dan voor die tijd,” verklaart Van Duyn de reeks overnames. “Het achterliggende idee is dat de bedrijven gezamenlijk sterker komen te staan. Dat levert een win-win-situatie op.”

x sluiten

- NedFern over naar VZH Greens

NedFern over naar VZH Greens

2009-12-02

Aalsmeer, 2 december 2009

VZH Greens Import–Export B.V. neemt per 3 december 2009 de bedrijfsactiviteiten van NedFern B.V. over. VZH Greens, een dochteronderneming van Dutch Flower Group B.V., importeert en exporteert decoratief snijgroen.

De overname is een verdere stap in de groeiambitie van VZH Greens. Met het samengaan van de ondernemingen profiteren klanten van zowel VZH Greens als NedFern van een nog groter versassortiment. Alle medewerkers van NedFern gaan mee naar VZH Greens.

VZH Greens vestigt per 1 januari 2010 zijn hoofdkantoor in het gebouw van NedFern aan de Rietwijkeroordweg 10 in Aalsmeer. De locatie wordt vanaf dat moment tevens het centraal distributiecentrum voor de vestigingen van VZH Greens bij FloraHolland in Aalsmeer, Naaldwijk en Rijnsburg.

De activiteiten van NedFlora B.V. gaan over naar Marcofleur B.V., eveneens een dochteronderneming van Dutch Flower Group.

x sluiten

- Hamifleurs spoort spoorloze karren op

Hamifleurs spoort spoorloze karren op

2009-11-26

Snijbloemenexporteur Hamifleurs in Honselersdijk raakte haar bloemenkarren ondanks een statiegeldregeling toch nog soms kwijt bij de klant. De handige karren zijn buiten het logistieke traject om kennelijk gewild. Zonder deze ladingdragers kan er echter niets worden uitgeleverd. Er was dus behoefte aan een sluitend systeem.

Voorheen moesten de medewerkers de klantenbon scannen en het karnummer zelf intypen op de handheld terminal. Daarbij werden fouten gemaakt, waardoor de bloemenkarren na het verlaten van het pand spoorloos in het circuit verdwenen. Door dit nu volledig met scanning te gaan doen, behoren invoerfouten en ontbrekende karren tot het verleden. Ook verloopt de logistieke afhandeling sneller. En tijd is essentieel bij Hamifleurs. De piekperiode valt daar dagelijks tussen zes uur in de ochtend en drie uur in de middag. In die relatief korte tijdspanne moeten alle bestellingen op tijd en foutloos de deur uit zijn. Op een drukke dag gaan er ruim 500 bloemenkarren naar zo'n 150 vaste klanten de deur uit. "Klanten ben je in de snijbloemenbranche sneller kwijt, dan dat je ze werft", stelt logistiek directeur Cor van Staalduinen vast."  

"Onze klanten bestellen 1 tot 3 keer per week, maar komen de bestelling meestal niet zelf halen. Het transport gaat via transporteurs, die ook weer de karren terugbrengen. Die lege karren komen echter niet meteen terug, maar worden door de transporteurs gegroepeerd in één volle vracht karren van diverse klanten. Als de karren niet - of niet op tijd - terugkomen, moeten we andere karren gaan bijhuren om uit te leveren. Het gevolg is dat de karrenadministratie niet meer klopt en dat probleem kost veel tijd om op te lossen."

Aluminium barcode
Cor van Staalduinen legde zijn probleem voor aan Frank Smits van Clever-ID. Smits is namelijk geen onbekende bij de vele bloemenexporteurs in het Westland. Samen kwamen ze op het idee om de bloemenkarren te identificeren met barcodes. Met een simpele druk op de handscannerknop wordt de kar geïdentificeerd en aan de klant gekoppeld. Met een duidelijke hoor- en zichtbare terugmelding van een goede lezing zijn fouten vrijwel uitgesloten. Deze barcodelabels moesten echter behoorlijk slijt- en watervast zijn om ook op de lange termijn goed te blijven functioneren. Traditionele barcodestickers en labels zijn binnen de bloemenlogistiek veel te gevoelig voor vocht en mechanische transportbeschadigingen.

Smits stelde toen een duurzaam barcodelabel met barcode 128 en een bedrijfslogo voor in de vorm van een aluminium plaatje om de kar mee te nummeren. De barcode wordt onder een transparante geanodiseerde laag aangebracht met een foto-typeset techniek. Hierdoor wordt de barcode volgens de leverancier vrijwel onverwoestbaar en tot wel twintig jaar UV-bestendig. Dit idee bleek even simpel en effectief als het klonk. Bovendien bleven de kosten beperkt tot de aanschaf van circa 3000 van deze aluminium barcodelabels. Deze zijn vervolgens door het eigen personeel van Hamifleurs op de schuine kopse kanten van een hardhouten balk aangebracht en onder de bodem van de bloemenkarren gemonteerd. Dit betekent wel dat er gebukt moet worden bij het scannen. Montage op borsthoogte op de rekken was volgens Van Staalduinen geen optie. "Die zijn namelijk demontabel en dan raak je de kar alsnog kwijt."

RFID
Karidentificatie met RFID is volgens Van Staalduinen eerst ook nog overwogen, maar bleek vanwege de kosten voor hun situatie nu nog iets te hoog gegrepen. Ook de snijbloemenbranche heeft nu vanwege de economische crisis te kampen met een dalende export in omzet en volume van circa zeven procent. Van Staalduinen ziet de aluminium barcodelabels dan ook als tussenoplossing. "Een RFID-systeem voor identificatie is honderd procent waterdicht en geeft een nog snellere afhandeling, bovendien kunnen we dan lading en ladingdrager via RFID-poortjes met de klantgegevens en de facturering koppelen. Dat spaart tijd en geld uit. Snelle en betrouwbare levering bepaalt uiteindelijk je positie in de concurrentieslag. Daar hebben we best geld voor over. De ideale situatie zou uiteraard zijn als alle schakels in onze keten met RFID zouden werken, dus de kweker, de veiling, wij als exporteur en de groothandel, maar zover is het nog niet."

Sorter
Vorig jaar nog heeft Hamifleurs haar Ace-Sorter door leverancier Van Riet laten uitbreiden met aanvullende sorteeruitgangen, extra bewerkingsgebieden en aanpassingen. Het systeem heeft als doel om de dozen en fusten automatisch vanuit de verschillende voorraad- en bewerkingsgebieden samen te brengen op de sorter, die deze verdeelt naar de toegewezen bewerkingsplaats en/of order. Het oorspronkelijke systeem stamt uit 2002. De verwerkingscapaciteit is met deze uitbreiding flink verhoogd. De Ace-sorter is in staat om een grote diversiteit van pakketten, fusten en dozen, met verschillende vormen te verwerken. De bloemen kunnen nu op meerdere punten aangevoerd worden, zowel in harde fusten (emmers) als ook in bloemendozen. Door uitbreiding van het aantal uitgangen voor klanten is aan de vraag om meer karopbouwplekken voldaan.

x sluiten

- Hans van Loon over naar Hamiplant B.V.

Hans van Loon over naar Hamiplant B.V.

2009-11-05

Hamiplant B.V., een dochteronderneming van Dutch Flower Group B.V., neemt per 9 november de activiteiten over van Hans van Loon B.V.
Hamiplant B.V. is gespecialiseerd in het leveren van kamer- en tuinplanten aan Europese ketens, bouwmarkten en groothandel Met de overname en integratie van de activiteiten van Hans van Loon kan Hamiplant haar marktpositie en groei verder versterken. Hans van Loon is in het bijzonder actief op de Engelse en Duitse markt. Alle medewerkers van Hans van Loon gaan over naar Hamiplant.

x sluiten

- L.&A. Vreugdenhil, KP Holland en Helechos de Cuero prijswinnaars DFG Awards

L.&A. Vreugdenhil, KP Holland en Helechos de Cuero prijswinnaars DFG Awards

2009-10-16

Aalsmeer - L. & A. Vreugdenhil uit Naaldwijk, KP Holland uit Naaldwijk en Helechos de Cuero uit Costa Rica hebben de Dutch Flower Awards 2009 in de wacht gesleept. Vreugdenhil (chrysant, lelie, leeuwenbek) won bij de bloemen, KP Holland (kalanchoe, spathiphyllum, anthurium, phalaenopsis, curcuma) bij de planten en Helechos de Cuero (ledervaren, tropisch groen) bij de buitenlandse leveranciers.

Dutch Flower Group (DFG) reikt jaarlijks de Dutch Flower Awards uit aan haar meest waardevolle leveranciers in de drie categorieën. Op de FloraHolland Trade Fair Aalsmeer 2009 maakte voorzitter Art van Duyn van de Raad van Bestuur van DFG donderdagmiddag 15 oktober de winnaars bekend. Er waren tien topleveranciers genomineerd voor de onderscheidingen.

Waardering vanuit praktijk
In zijn speech bij de Awarduitreiking constateerde Art van Duyn dat het aanzien van de Awards steeds verder stijgt. “Dat is logisch omdat het een waardering is midden uit de praktijk,” vond hij. “Het is het praktische bewijs dat u als genomineerde dag in dag uit waarmaakt wat er met elkaar is afgesproken.”

Van Duyn wees erop dat de stagnatie in de afzet nog altijd niet voorbij is. “Ook in onze branche is de crisis goed merkbaar,” zei hij. Toch zag hij voor DFG lichtpunten. “We zien verdere stijging van onze marktaandelen in landen waar wij al een stevig aandeel hebben. De omzetten in volume zijn dit jaar weer hoger dan in 2008, hoewel de geldomzet door de lage prijzen lager ligt. Financieel zijn wij kerngezond. Wij verwachten voor 2010 verdere stevige groei binnen de DFG-bedrijven. Daarom hebben wij besloten volgend jaar op Tradeparc Westland 15.000 vierkante meter bij te bouwen.”

Grote kansen
DFG ziet volgens Van Duyn grote kansen in een goede, open, transparante en op wederzijds vertrouwen gebaseerde samenwerking tussen alle ketenpartijen in de sierteeltbranche. “Daarbij doet ieder uitsluitend waar hij goed in is en zorgt ieder ervoor méér toegevoegde waarde te leveren – en dan geen ongevraagde toegevoegde waarde, dus kosten.”

Voor kwekers-leveranciers betekent dit dat DFG “graag verder en dieper dan ooit” met hen wil praten over hoe, wanneer en waar hun producten afgezet kunnen worden. “Onze rol daarbij als DFG is vooral dat wij functioneren als uw verkooporganisatie. Dat wij op het terrein van commercie, logistiek, kwaliteit, financiën en marketing onze gezamenlijke klanten het optimale bieden. Hiermee bedoelen wij echt een geheel nieuwe manier van samenwerken aan de afzet van uw producten. Dat wordt onze insteek voor 2010,” aldus Art van Duyn.

Winnaars verguld
De winnaars toonden zich onmiddellijk na afloop van de Awarduitreiking enorm verguld met hun onderscheiding. “Fantastisch,” reageerde Aad van der Knaap van KP Holland. “We hadden het eerlijk gezegd niet verwacht. Je werkt in stilte aan een fantastische relatie met DFG.” Volgens hem is het sleutelwoord anno 2009 samenwerking, met daarin als drie kernelementen vertrouwen, respect en nut. “Want wat je doet, moet ook nut hebben,” vond Van der Knaap. “We staan pas aan het begin van een nieuwe manier van ondernemen.”
Ook Lourens Vreugdenhil van L & A Vreugdenhil was een en al trots. “Zo’n Award is natuurlijk super”, zei hij. “Het is het hoogst haalbare bij Dutch Flower Group! Het is ook leuk werken met de jongens, ze komen hun afspraken na. Het was al leuk dat we genomineerd waren. Als je dan nog uitgekozen wordt, is dat helemaal super.” De buitenlandse leverancier Diego Pombo van Helechos de Cuero gaf in een telefonische reactie uit Costa Rica aan “bijzonder vereerd” te zijn met de Award. “Zeker als je ziet dat er internationaal zo veel leveranciers van groen zijn,” stelde Pombo.



x sluiten

- Nominaties Dutch Flower Awards en een geslaagde relatiedag

Nominaties Dutch Flower Awards en een geslaagde relatiedag

2009-10-02

AALSMEER/HONSELERSDIJK – De handelsbedrijven die verenigd zijn in Dutch Flower Group (DFG), hebben tien van hun leveranciers/kwekers genomineerd voor de Dutch Flower Awards. Het gaat om vier bloemen-, drie planten- en drie buitenlandse bedrijven. De prestigieuze onderscheidingen voor excellente leveranciers worden ditmaal uitgereikt op de FloraHolland Trade Fair Aalsmeer. Dat gebeurt op donderdagmiddag 15 oktober om 15.00 uur op het Meetingpoint Expo van de handelsbeurs in Aalsmeer. In de categorie bloemen dingen vier bedrijven naar de Dutch Flower Award. Het zijn L. en A. Vreugdenhil (met als producten chrysant, lelie, leeuwenbek) uit Naaldwijk, Holstein (gerbera) uit De Lier, Kwekerij Porta Nova (roos) uit Waddinxveen en Mopabloem (tulp) uit Rijnsburg. Bij de planten zijn de nominaties voor Chris Endhoven (cyclaam, helianthus, platycodon) uit ’s-Gravenzande, KP Holland (kalanchoe, spathiphyllum, anthurium, phalaenopsis, curcuma) uit Naaldwijk en Oriental Growers (lucky bamboo, bonsai, ficus ginseng) uit Bleiswijk. De derde categorie die goed is voor een Dutch Flower Award, is import. De drie genomineerde buitenlandse bedrijven zijn Protealinhas (protea) uit Portugal, Langano Lilies (lelie) uit Ethiopië en Helechos de Cuero (ledervaren, tropisch groen) uit Costa Rica.
Begrip en vertrouwen essentieel
DFG heeft de Dutch Flower Awards acht jaar geleden in het leven geroepen om leveranciers met uitzonderlijke kwaliteiten jaarlijks bij een bijzondere gelegenheid in de schijnwerpers te zetten. “Zeker in de huidige extreem moeilijke tijd is een blijk van waardering op zijn plaats,” zegt Marco van Zijverden, CEO van de Raad van Bestuur van Dutch Flower Group. “Begrip en vertrouwen tussen leverancier en handel zijn essentieel om deze moeilijke periode met succes door te komen.” Goede, betrouwbare leveranciers zijn volgens Van Zijverden onmisbaar voor de handel. “Beide partijen profiteren van een goed lopende onderlinge samenwerking.”

Geslaagde relatiedag
Om het onderlinge begrip en vertrouwen te versterken hield de bloemengroothandelsdivisie van Dutch Flower Group op 24 september een Relatiedag in het pand van Hamifleurs in Honselersdijk. Ongeveer vijftig kwekers kwamen erop af. Ook aanwezig waren directieleden van OZ Export, Holex Flower, Premier & Blenheim International en Hamifleurs en een vijfentwintigtal van hun inkopers. “Doel van onze Relatiedag was van gedachten te wisselen over hoe we met elkaar in de toekomst succesvol kunnen zijn en wat er daartoe veranderd zou moeten worden,” vertelt Van Zijverden.

Inleiders die dag waren Paul Franke van Hamifleurs, Mart Valstar van de groente- en fruithandelsbedrijvengroep Best Fresh Group en Marco van Zijverden zelf. Tijdens de discussie stonden virtualisatie van de veilingklokken, aangepaste veiltijden en onafhankelijke productkeuring centraal. “Het was goed te horen dat de kwekers en onze DFG-bedrijven over deze onderwerpen dezelfde mening zijn toegedaan,” kijkt Van Zijverden terug. Met een borrel en buffet plus een mooi boeket van Green Partners werd de geslaagde Relatiedag afgesloten.

x sluiten

- Rozen met koninklijke foto's voor Maxima en Willem-Alexander

Rozen met koninklijke foto's voor Maxima en Willem-Alexander

2009-09-16

AALSMEER – Voor het Aalsmeerse snijbloemenexportbedrijf Holex Flower was het een moment om in te lijsten: prinses Maxima en prins Willem-Alexander in New York een boeket rozen schenken met daarop afbeeldingen van hen beiden en hun dochters. De officiële overhandiging in de New Amsterdam Village in zuidelijk Manhattan vond onlangs plaats tijdens de NY400 Week, waarin 400 jaar vriendschap tussen Nederland en de Verenigde Staten werd gevierd. “Het koninklijk paar was er echt blij mee,” zegt Paul Hoogenboom van Holex Flower, die met Henk Jan Winter van Bloemenbureau Holland de bloemen mocht aanbieden. Voor Holex Flower, deel uitmakend van Dutch Flower Group, was het toch al een bijzondere week. “New Amsterdam Village was een week lang een echt Hollands dorpje. Je zag er bloembollen, poffertjes, windmolens en andere typisch Nederlandse dingen. Wij stonden er met een marktkraam met snijbloemen in vele soorten. We hadden zelfs tulpen staan, waar Amerikanen gek op zijn. Dagelijks kwamen de bloemen via KLM Cargo vers binnen. Ze waren geweldig van kwaliteit, zeker voor New Yorkse begrippen,” vertelt Hoogenboom. “Het was een mooie gelegenheid om Amerikanen te laten zien hoe je bloemen kunt verkopen en wat er allemaal mee mogelijk is. Voor ons was het ook een ‘leermoment’, omdat we zo een keer rechtstreeks van de mensen hoorden wat ze wel of niet mooi vinden en waarom. Want normaal leveren we als exporteur aan de groothandel en spreken we zelden consumenten of winkeliers.”

Hollandse promotie
Holex Flower liet zich in de feestweek op meerdere fronten van zijn beste kant zien. “We hebben ook de bloemen beschikbaar gesteld voor twee door modellen gedragen bloemenjurken bij de onthulling van het New Amsterdam Pavilion, dat Nederland aan New York geschonken heeft.

Verder hebben we voor een grote Charity Lunch alle bloemen verzorgd. We hebben zo heel veel Hollandse promotie kunnen doen,” aldus Hoogenboom. Het rozenboeket met de koninklijke afbeeldingen was in Aalsmeer gemaakt. “Het innovatieve concept van rozen met een persoonlijk berichtje of een foto, Speaking Roses, voeren we als Holex Flower al enkele jaren. Zulke rozen zijn bijvoorbeeld populair met Valentijn en speciale gelegenheden als recepties en openingen. Dit boeket was natuurlijk iets speciaals. We wilden er prinses Maxima en prins Willem-Alexander mee verrassen.” Dat is volgens Paul Hoogenboom uitstekend gelukt.



x sluiten

- Prijs voor beste rozenteam Horti Businessgame uitgereikt door Art van Duyn

Prijs voor beste rozenteam Horti Businessgame uitgereikt door Art van Duyn

2009-07-09

Op donderdag 9 juli 2009 werden op de Priva Campus in De Lier de prijzen aan de winnende teams in de Horti Businessgame uitgereikt. De spelers met de beste visie op afzet, personeel en optimale productie verschenen op het podium. Zij ontvingen bekers uit handen van Meiny Prins, Rob Baan, Tjibbe Joustra en Art van Duyn.

De genomineerden voor het beste Rozenteam 2008-2009 waren T.R.I.P.S.,
HoBaHo en Van Dijk.

Art van Duyn reikte de prijs uit aan het winnende rozenteam, te weten HoBaHo, vertegenwoordigd door de teamleden Sam van Egmond en Patrick Kapteijn. 

Dutch Flower Group ondersteunt van harte het Horti BusinessGame omdat dit jong talent uitdaagt binnen onze branche de beste te zijn.



x sluiten

- Betere service VZH Greens en OZ Import op nieuwe plek

Betere service VZH Greens en OZ Import op nieuwe plek

2009-06-29

Persbericht 29 juni 2009

HONSELERSDIJK - Sinds afgelopen week bedienen VZH Greens en OZ Import in Honselersdijk hun klanten vanuit een grotere, beter toegeruste locatie. De groothandelsbedrijven in respectievelijk decoratiegroen en importbloemen verhuisden van het Strijp-gebouw naar locatie Jupiter 321, gelegen tussen Hamifleurs en Sjaak van der Vijver. VZH Greens en OZ Import, gevestigd op Trade Parc Westland, maken deel uit van Dutch Flower Group.

“In het nieuwe gebouw hebben de bedrijven meer ruimte. Daarnaast is van belang dat de gezamenlijke plannen die ze hebben, hier beter te realiseren zijn,” legt algemeen directeur Jurjan van der Laarse van VZH Greens en OZ Import uit. “In koelruimte zijn we er dertig procent op vooruitgegaan. Dat was nodig om de groei van zowel VZH Greens als OZ Import verder te kunnen faciliteren. Daarnaast kunnen we zo een nog betere productkwaliteit garanderen. Met de faciliteiten in de nieuwe locatie zijn we in staat klanten in Honselersdijk nog sneller en beter te beleveren."

Positief signaal
De overstap naar de ruimere locatie is volgens Van der Laarse een positief signaal in tijden waarin ook de sierteeltsector te kampen heeft met moeilijke marktomstandigheden. “We zetten hiermee de nodige stappen om de toekomst met vertrouwen tegemoet te treden. Het helpt mee de dienstverlening aan onze klanten verder te verbeteren,” zegt hij.

Jurjan van der Laarse wijst erop dat OZ Import enkele weken geleden nog een andere mijlpaal bereikt heeft, toen het bedrijf het MPS Florimark Trade-certificaat behaalde. “Certificering is een soort kroon op je werk. Het geeft aan dat je je interne kwaliteitsbeheer, dat al grotendeels voldeed aan de gestelde eisen, helemaal op orde hebt en continu bezig bent je processen te verbeteren.” VZH Greens is inmiddels het certificeringstraject ingegaan.



x sluiten

- Van Dijk Flora kiest voor Tradepark Westland

Van Dijk Flora kiest voor Tradepark Westland

2009-04-29

BLEISWIJK. Bloemen- en plantenexporteur Van Dijk Flora verhuist van Bleiswijk naar Honselersdijk. Per 1 juli betrekt het bedrijf, dat deel uitmaakt van Dutch Flower Group en Europese retailketens belevert, een nieuwe locatie op Tradepark Westland. De overstap maakt het volgens algemeen directeur Marcel van der Hoeven van Van Dijk Flora mogelijk efficiencyslagen te maken op het gebied van inkoop, logistiek en productie. " Efficiënter, sneller, beter", zo vat hij de voordelen samen.

Een doorslaggevende factor is de ligging van Van Dijk Flora op Tradepark Westland. "Ons bedrijf sluit direct aan op onze zusterbedrijven binnen Dutch Flower Group. We kunnen daardoor nog nauwer samenwerken, wat in ons aller voordeel is,"  zegt Van der Hoeven. "Daarnaast kunnen snijbloemen direct van veiling FloraHolland worden aangevoerd en in de loods worden verwerkt. Dat levert kortere doorlooptijden op, waardoor we onze klanten een nog betere kwaliteit kunnen garanderen."

De overstap van Bleiswijk naar Honselersdijk is volgens hem bovendien een strategische keuze van Van Dijk Flora. "Want we willen onze productgroep planten uitbouwen, om voor de komende jaren extra groei te genereren," benadrukt Marcel van der Hoeven. "Dat betekent niet alleen nieuwe klanten werven, maar vooral ook een van onze specialiteiten verder uitbuiten. Dat willen we doen door ons te richten op het faciliteren van plantenacties richting bestaande retailklanten van onze zusterbedrijven. We denken hiermee binnen Dutch Flower Group uit te kunnen groeien tot de grootste supermarkt-actieleverancier van planten. Van Dijk Flora zal met deze nieuwe stappen haar positie als totaalleverancier van snijbloemen en potplanten aan Europese retailketens verder verstevigen."



x sluiten